MANAGEMENT D'ÉQUIPE
LES FONDAMENTAUX
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
Acquérir les outils de management concrets, efficaces et opérationnels pour faire face aux principales situations du management de terrain.
– Savoir préparer, communiquer, motiver autour d’objectifs, de directives.
– Savoir conduire réunions et entretiens avec efficacité.
– Savoir suivre et évaluer les performances des collaborateurs.
DURÉE :
14 heures
PROGRAMME :
- Clarifier ses rôles et ses responsabilités de Manager
- Se centrer sur sa valeur ajoutée
- Savoir concilier : Proximité / Atteinte des objectifs
ORGANISER / ANIMER / MOTIVER :
- Connaitre ses collaborateurs (trices) : personnalité, motivation au travail, …
- Adopter un Management efficace pour son équipe
- Faire circuler les informations et les directives (tableaux, statistiques, …)
- Savoir faire passer des messages clairs et constructifs
- Savoir transmettre des directives
- Promouvoir de manière motivante les objectifs des services
- Organiser des réunions de services
- Impliquer … Favoriser l’engagement des collaborateurs
CONDUIRE DES RÉUNIONS DE SERVICES :
- Différents types de réunions : de l’information à la participation
- Définir les rôles de l’animateur : producteur, facilitateur, régulateur
- Adopter des techniques simples et efficaces
INTÉGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR :
- Les enjeux et les objectifs d’une politique d’intégration
- Organiser le parcours : supports, outils…
- Les outils du tutorat : conditions, avantages…
PILOTER & FAIRE PROGRESSER SON ÉQUIPE :
- Mener efficacement tout entretien de management
- Fixer des objectifs pertinents & motivants
- Suivre et accompagner le travail des équipes
- Développer l’autonomie
- L’entretien d’évaluation : Acte Majeur
MÉTHODES & OUTILS PÉDAGOGIQUES :
Méthode très interactive s’appuyant sur de nombreux exercices pratiques et de jeux de rôles élaborés à partir des expériences et des réalités du terrain.
Travail de réflexion sur ses propres comportements lors de cas concrets rencontrés sur le terrain.
Au fil du parcours, les apprenants formalisent une « boite à outils personnalisée » directement exploitable pour le management quotidien des équipes (guide d’entretien, d’évaluation…).